
在昨天写完最后一篇离职感悟(离职后的感悟<3/3>:从黑暗中寻找希望--希望在哪里),正上头的时候,突然意识到,我现在做的和未来即将发生的,感觉有些偏离。未来我们在社会上生存、生活、工作,是否还需要像现在这样,交友只在QQ、微信,付费就用微信、支付宝,导航就用百度、搞的呢?因为范式变了,APP的成本低了,等下一辈逐渐进入社会(未来5年~10年),我们是否还会像现在,外卖、打车、支付、短视频、购物……永远就用那几样?
你想想,我们以前是“打开App做事”,现在正在变成“说一句话,事情被办了”。那问题就来了:AI时代,还值得去做下一个全民级超级App吗?
之前的豆包手机虽然在市场上昙花一现,但结果我认为并非是他的终章,而是他的开始,因为OpenClaw已经在PC机以及移动端在帮他验证了。
那么未来我们是否还需要全民级产品呢?
01 移动互联网的全民级产品,是怎么炼成的?

如果你把过去十年的互联网格局当成一锅汤,微信、抖音、小红书、淘宝、美团、滴滴这些“全民级产品”就是那几块炖到入味的骨头:不是因为它们功能多,而是因为它们把“入口”变成了基础设施。
微信为什么能成为基础设施?
微信最狠的地方不是聊天,而是把“关系”数字化、把“钱”数字化、把“服务”模块化。
先用通讯录+群聊把关系链搬上来,社交迁移完成之后,你就很难离开了。
再用支付把交易闭环做起来——一旦你习惯了用微信收钱、转账、发红包,微信就从“社交工具”变成“生活管道”。
最后用小程序把无数服务塞进来:挂号、点餐、打车、查快递、政务……你不需要下载一堆App,“在微信里就能办”。
WeChat 以消息+支付+小程序把服务整合成超级生态,月活达 13 亿量级。
来源:https://brandgenetics.com/human-thinking/introduction-to-chinas-super-apps/
抖音为什么能吃掉所有人的时间?
说实话,抖音的核心不是短视频,是“推荐系统+无限信息流”这套时间收割机。它把“找内容”变成“内容来找你”,人就会进入被动消费:刷一条、再刷一条、再刷一条。
抖音还顺手把电商、直播、本地生活塞进来:你本来只是来娱乐,结果娱乐完就下单、下单完就团购、团购完再看直播。
Douyin 用户规模在 7.5 亿DAU/9 亿MAU量级,用户日均使用时长可超过 2 小时。
来源:https://www.thatsmandarin.com/chinese-apps/chinese-social-media/
小红书为什么成了年轻人的搜索引擎?
它不是靠“更全的信息”,而是靠“更像人说的话”。你在百度搜“粉底液推荐”,会得到一堆广告;你在小红书搜“混油皮夏天不脱妆粉底”,出来的是一堆带着肤质、预算、场景的真人笔记。
小红书把“经验”结构化成可检索的内容,又用社区氛围(种草/拔草)做出信任感——这就是它能抢走“生活方式搜索”入口的原因。
Xiaohongshu 约 3 亿MAU,以 UGC+社区信任+消费决策场景,逐渐承担“生活搜索”角色。
来源:https://www.hicom-asia.com/chinese-social-media-platforms/
这三家其实代表了移动互联网时代最典型的三种“入口”:
微信:关系入口
抖音:注意力入口
小红书:决策入口
02 这些产品的共同特征:网络效应、习惯垄断、入口占据

你会发现全民级产品最后拼的都不是“功能”,而是三件事:
1)网络效应:人越多越强,越强人越多
微信是社交网络效应;抖音是内容网络效应(创作者越多内容越多,用户越多分发越准);淘宝是交易网络效应(商家多→选择多→用户多→商家更愿意来)。
这种东西的可怕在于:你做得再好,只要规模差一截,就很难撬动。
2)习惯垄断:不是你离不开它,是你懒得换
外卖为什么很难“换一家”?因为你收藏、地址、优惠券、会员、历史订单全在那儿。
抖音更绝:它训练的是大脑的多巴胺回路,你不是在用App,你是在被它“使用”。
3)入口占据:它决定你从哪里开始一天
移动互联网时代的入口是“桌面图标”。谁占据桌面,谁就决定了用户的第一跳。
所以超级App喜欢做“全家桶”,不是贪心,是战略:把你每一次需求的起点都收编。
超级App通过整合支付、消息、内容、服务与小程序生态,减少 App 切换摩擦,并形成强网络效应护城河。
来源:https://digitalcreative.cn/blog/china-mini-programs-ecosystems-wechat-alipay-douyin
03 AI正在改变什么:当用户说“帮我订机票”,而不是“打开携程”

AI带来的最大变化,我觉得不是“更聪明”,而是交互方式的迁移:从“点来点去”变成“说一句话”。
以前你要订机票:打开携程/飞猪 → 选日期 → 筛航班 → 比价格 → 填信息 → 支付。
现在用户的心理预期开始变成:
“我下周三到周五去上海,最好早去晚回,预算两千以内,帮我把最合适的选项列出来,顺便把酒店也搭配一下。”
注意这里的主语变了:以前是“我操作App”,现在是“AI替我调度工具”。
更要命的是,推荐和搜索也在迁移:
以前“想买什么”去淘宝搜
“想去哪玩”去小红书搜
“想了解什么”去百度搜
现在很多人第一反应是:问AI。因为AI能把“信息”加工成“答案”,还能把答案变成“行动”。
趋势是 AI 作为通用界面减少 App 切换摩擦,并推动对话式商业与平台整合(2025-2027)。
来源:https://businessengineer.ai/p/ai-and-americas-super-app-moment
而且这不是想象。企业已经在把客服、业务办理迁移到多模态助手上,直接降低人力与处理时间。
某欧洲公用事业公司向数百万用户部署多模态 AI 助手,显著降低处理时长并提升满意度。
来源:https://www.mckinsey.com/capabilities/tech-and-ai/our-insights/superagency-in-the-workplace-empowering-people-to-unlock-ais-full-potential-at-work
所以入口在发生一件很微妙的事:
桌面图标的重要性下降,“默认对话框”的重要性上升。
当你的手机、系统、浏览器、甚至微信/抖音本身都内置一个AI入口时,用户的第一跳不一定是某个App,而可能是“我先问问AI”。
04 但全民级产品不会简单消亡:AI替代不了社交图谱、内容生态、供应链

很多人看到AI就下结论:“App要死了。”
说实话,我不太信。
原因很简单:AI擅长的是“调度信息与工具”,不擅长凭空长出“关系、生态与履约能力”。
- 微信的社交图谱:你的联系人、群、关系链、信任机制(谁是谁的朋友、谁在群里说过什么)——这不是一个大模型算出来的,这是十几年沉淀出来的“社会资产”。
- 抖音的内容生态:创作者、MCN、热点机制、审核体系、商业化系统……AI可以生成内容,但“生态”是人的行为与规则共同构成的。
- 淘宝的供应链与履约:商家体系、仓配、售后、评价、纠纷处理、风控……你让AI“推荐一件衣服”很容易,你让AI“把一件衣服稳定送到你手上并处理退换货”就没那么简单。
更现实的是:AI Agent 目前还很难“一口气把所有事办到底”。越复杂的任务,越需要专业工具与模块协作,而不是一个全能大脑硬扛。
通用单体 Agent 存在上下文窗口、专业深度与单点失败等约束;更可行的是模块化/多 Agent 编排。
来源:https://www.gocodeo.com/post/decoding-architecture-patterns-in-ai-agent-frameworks-modular-vs-monolithic
这也解释了为什么“超级App不会在 2025-2026 被杀死”,更可能的路径是:超级App AI化,AI平台超级App化。
现阶段更一致的判断是:AI 不会迅速杀死超级App,而是在加速 AI 驱动的超级App与整合生态出现。
来源:https://financewire.com/2026/02/09/ai-super-apps-emerge-as-the-next-phase-of-competition-in-the-u-s-market/
换句话说:
微信不会被AI干掉,它会把AI吞进去;
抖音不会被AI干掉,它会把AI变成“更强的推荐、更强的创作、更强的交易助手”;
淘宝不会被AI干掉,它会把AI变成“导购、客服、运营、供应链优化”。
05 AI时代的新全民级,可能不是一个App,而是一层“能力层/协议层”

那“下一个全民级产品”还会出现吗?我觉得会,但形态很可能变了。
移动互联网时代的全民级产品长这样:一个超级App = 一个巨大的城。
AI时代更可能长这样:一层能力/协议 = 一套通用的路和水电。
你可以把它理解成三层:
第一层:对话入口层(你从哪开口)
可能在系统级(手机OS)、可能在浏览器、可能在某个超级App里,但它会越来越像“默认入口”。
第二层:编排与身份层(谁来调度、谁来负责)
AI要替你办事,就必须解决:
你是谁(身份/权限)
你能付钱吗(钱包/支付)
你允许它做什么(授权/风控)
它调用了哪些工具(可追踪/可审计)
未来真正有机会变成“全民级”的,我觉得是这层:一个可信的AI调度层,像“带手刹的自动驾驶”。
第三层:技能与服务层(它到底调用什么来完成任务)
这里会非常模块化,像小程序,但更细颗粒度、更API化:订机票是一个技能,报销是一个技能,查体检报告是一个技能,做合同审核也是一个技能。
2026 的超级App趋势之一是用模块化小程序/微前端与 API 承载扩展,缓解功能臃肿并提升交叉转化。
来源:https://innowise.com/blog/mobile-app-development-trends/
所以你会看到一个有点反直觉的画面:
“全民级”不一定是一个图标,不一定是一个App。
它更像一个“默认可用的能力层”,把无数服务接起来,让用户觉得:反正我开口就行。
06 对创业者的启示:别做下一个微信,做AI调用链里不可替代的一环

如果你是创业者,尤其是一人公司/小团队,我的建议会很直白:
别再幻想“我也做一个全民级App”。
你要做的是:在AI的调用链里,卡住一个不可替代的位置。
为什么?因为全民级产品的三大护城河——网络效应、习惯垄断、入口占据——对小团队太不友好了。你没有预算去抢入口,没有资源去做生态,也没有时间去熬十年网络效应。
但AI时代给了小团队一个新机会:你不需要拥有用户入口,你只需要被入口调用。
你可以问自己四个更现实的问题:
1)我能不能提供一个“专业到离谱”的技能?
通用大模型很强,但在垂直领域,它经常“看起来懂,实际上不负责”。
如果你能把某件事做到极致——比如跨境退税、企业报销合规、医疗保险条款比对、B2B询价、合同条款风控——AI就愿意调用你,因为你更可靠。
2)我能不能拥有独特数据或闭环反馈?
大模型不缺知识,缺的是“最新、真实、可验证”的数据流,以及结果反馈。
你如果能掌握一手数据(哪怕很窄),你就会从“工具”变成“基础组件”。
3)我能不能把交付变成 API,而不是一个漂亮的界面?
AI最喜欢调用的产品不是“一个需要点很多步的App”,而是“一个稳定的接口”。
把自己做成一个可被调用的服务,你就进入了分工体系,而不是去和巨头抢桌面。
4)我能不能提供信任:合规、风控、责任边界?
AI替人办事,最怕出错。越涉及钱、合同、医疗、隐私,越需要“可追责”的专业系统。
很多创业机会不在“更聪明”,而在“更能负责”。
趋势更偏向编排式工作流与按需技能注入,而不是单体全能 Agent 包打天下。
来源:https://cobusgreyling.substack.com/p/three-ai-agent-architectures-have
最后给一个很“落地”的判断标准:
如果你的产品离开了“入口流量”就活不了,那你大概率还在移动互联网时代的叙事里。
而AI时代更强的产品,往往是:离开流量也能活,因为它是“基础链路的一部分”。
你不一定要做下一个微信。
你可以做“微信/系统AI/某个Agent每次要完成某项任务时,都不得不调用的那一环”。
这听起来没那么性感,但更真实,更适合小团队,也更可能赚到钱。
结语:全民级的梦还在,但路变了
我觉得AI时代不会取消“全民级产品”,它只是把全民级从“一个超级App的图标”迁移到“一个默认能力层的存在”。入口会变得更像空气:你不一定看见它,但你每天都离不开它。
对巨头来说,这是一次入口保卫战:把AI装进自己生态里,继续做默认选项。
对创业者来说,这是一次分工重组:别抢入口,去做链条里最硬的那颗螺丝。
你要问我还需不需要打造全民级产品?
需要,但更重要的是:你要搞清楚,你到底是在造“城”,还是在修“路”。
来源列表
https://businessengineer.ai/p/ai-and-americas-super-app-moment
-https://financewire.com/2026/02/09/ai-super-apps-emerge-as-the-next-phase-of-competition-in-the-u-s-market/
-https://digitalcreative.cn/blog/china-mini-programs-ecosystems-wechat-alipay-douyin
-https://brandgenetics.com/human-thinking/introduction-to-chinas-super-apps/
-https://www.thatsmandarin.com/chinese-apps/chinese-social-media/
-https://www.hicom-asia.com/chinese-social-media-platforms/
-https://innowise.com/blog/mobile-app-development-trends/
-https://www.mckinsey.com/capabilities/tech-and-ai/our-insights/superagency-in-the-workplace-empowering-people-to-unlock-ais-full-potential-at-work
-https://www.gocodeo.com/post/decoding-architecture-patterns-in-ai-agent-frameworks-modular-vs-monolithic
-https://cobusgreyling.substack.com/p/three-ai-agent-architectures-have
延伸阅读
https://businessengineer.ai/p/ai-and-americas-super-app-moment
2.https://financewire.com/2026/02/09/ai-super-apps-emerge-as-the-next-phase-of-competition-in-the-u-s-market/https://innowise.com/blog/mobile-app-development-trends/
4.https://www.mckinsey.com/capabilities/tech-and-ai/our-insights/superagency-in-the-workplace-empowering-people-to-unlock-ais-full-potential-at-workhttps://builtin.com/articles/top-tech-trends-2026
6.https://foresightmobile.com/blog/mobile-app-economy-2026-monetisation-ai-foldables
7.https://digitalcreative.cn/blog/china-mini-programs-ecosystems-wechat-alipay-douyin
8.https://brandgenetics.com/human-thinking/introduction-to-chinas-super-apps/
9.https://www.thatsmandarin.com/chinese-apps/chinese-social-media/